ทำไมเยอรมนีจึงควรต้อนรับเจ้าเหนือหัวหุ่นยนต์ของเรา

เบอร์ลิน — การหลบซ่อนอยู่ใต้พื้นผิวในการถกเถียงเกี่ยวกับความก้าวหน้าในระบบดิจิทัลและระบบอัตโนมัติคือความกลัวที่ฝังรากลึกว่าไม่ช้าก็เร็วหุ่นยนต์จะเข้ามาแทนที่มนุษย์สำหรับเยอรมนี สิ่งที่บางคนเรียกว่า”วันสิ้นโลกของหุ่นยนต์”จริงๆ แล้วอาจเป็นสิ่งที่ดี ถ้ามันช่วยบรรเทาปัญหาการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะซึ่งกำลังคุกคามเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดของยุโรปหากมีสิ่งใดเกิดขึ้น เบอร์ลินอาจต้องการหุ่นยนต์ที่ฉลาดกว่านี้ด้วยซ้ำ

ภายในปี 2573 เยอรมนีอาจประสบปัญหาการขาดแคลน

แรงงานฝีมือถึง 3 ล้านคน จากการวิจัย ล่าสุด ของบริษัทที่ปรึกษา Prognos AG แม้ว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลสามารถชดเชยการสูญเสียแรงงานได้มากถึงครึ่งหนึ่งจากการประมาณการบางอย่างแต่ก็ไม่สามารถแก้ปัญหาได้

แท้จริงแล้วสำหรับคำมั่นสัญญาทั้งหมดของการผลิตแบบดิจิทัล มีหลักฐานเพียงเล็กน้อยว่าระบบอัตโนมัติจะนำไปสู่งานอุตสาหกรรมโดยรวมน้อยลง

“เราจะไม่หมดงาน แต่มันจะซับซ้อนมากขึ้น” Christian Böllhoff หัวหน้าของ Prognos ในสวิส ซึ่งศึกษาผลกระทบของดิจิทัลต่อแรงงานของเยอรมนีกล่าว

“วิธีที่เร็วและมีประสิทธิภาพที่สุดในการจัดการกับปัญหาการขาดแคลนแรงงานฝีมือคือการปรับปรุงสถานการณ์สำหรับครอบครัวที่ทำงาน” — Christian Böllhoff หัวหน้า Prognos ในสวิส

แม้ว่าความก้าวหน้าด้านปัญญาประดิษฐ์จะทำให้สามารถทดแทนพนักงานระดับกลางได้ ตามที่นักเทคโนโลยีบางคนคาดการณ์ไว้ บริษัทจะยังคงต้องการแรงงานที่มีทักษะเพื่อจัดการและให้บริการเครื่องจักรใหม่

แม้ว่ารายละเอียดงานคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง แต่งานส่วนใหญ่คาดว่าจะยังคงอยู่ นักวิจัยจากโครงการ สถาบันเศรษฐกิจ ZEW ในเมืองมันไฮม์ ระบุว่า มีเพียง 12 เปอร์เซ็นต์ของงานในเยอรมันเท่านั้นที่ต้องเผชิญกับระบบอัตโนมัติ

บริษัทเริ่มกังวลแล้ว เป็นครั้งแรกที่บริษัทเยอรมันส่วนใหญ่อ้างถึง Fachkräftemangel (การขาดแคลนแรงงานทักษะ) เป็นความเสี่ยงสูงสุดต่อธุรกิจของพวกเขาในการสำรวจความเชื่อมั่นทางธุรกิจโดยสมาคมหอการค้าและอุตสาหกรรมแห่งเยอรมนี (DIHK) บริษัท 4 ใน 5 แห่งกล่าวว่าความยาก ลำบากในการหาแรงงานที่มีทักษะขัดขวางไม่ให้พวกเขาลงทุนในนวัตกรรม ในขณะที่ครึ่งหนึ่งมองว่าอนาคตทางเศรษฐกิจของพวกเขากำลังตกอยู่ในความเสี่ยง ตามรายงานฉบับอื่น

“ความท้าทายนั้นใหญ่มาก” Andrea Nahles 

รัฐมนตรีกระทรวงแรงงานของเยอรมันยอมรับเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

ชีววิทยาคือรากเหง้าของปัญหาแรงงานมีฝีมือของเยอรมนี เยอรมนี ซึ่งมีอัตราการเกิดต่ำที่สุดแห่งหนึ่งของโลก กำลังแก่ตัวลงอย่างรวดเร็ว เริ่มต้นประมาณปี 2020 เหล่าเบบี้บูมเมอร์ของประเทศจะเริ่มเข้าสู่วัยเกษียณ ปล้นเศรษฐกิจจากแหล่งแรงงานผู้เชี่ยวชาญที่สำคัญ ภายในปี 2060 ประชากรวัยทำงานของเยอรมนีซึ่งขณะนี้อยู่ที่ 50 ล้านคน อาจลดลงหนึ่งในสี่ตามการคาดการณ์ของรัฐบาล

ข้อมูลประชากรไม่ใช่ประเด็นเดียว: มีนักเรียนเยอรมันจำนวนไม่มากพอที่กำลังเตรียมตัวสำหรับอนาคตดิจิทัล

ระบบการฝึกงานด้านอาชีวศึกษาของเยอรมนี ซึ่งบริษัทต่าง ๆ ให้การฝึกอบรมภาคปฏิบัติแก่นักเรียนมัธยมปลายเป็นที่ชื่นชมไปทั่วโลก แต่มีนักเรียนไม่เพียงพอที่จะเข้าสู่วิชาชีพที่เกี่ยวข้องกับไอที ตัวอย่างเช่น ปีที่แล้ว IT อยู่ในอันดับที่ห้าของชายหนุ่มที่กำลังฝึกงาน มีนักเรียนเข้ารับการอบรมเป็นช่างซ่อมรถยนต์เพิ่มขึ้นสองเท่า ในบรรดาหญิงสาว การจัดการสำนักงานเป็นอันดับหนึ่ง ตามมาด้วยยอดค้าปลีก

“เราต้องคิดใหม่ว่าเราจะจัดหาแรงงานฝีมือในเยอรมนีได้อย่างไร” Nahles กล่าว

พูดง่ายกว่าทำ

ตัวเลือกที่ชัดเจน เช่น การเพิ่มอายุเกษียณเป็นเรื่องยุ่งยากทางการเมือง เยอรมนีเพิ่งเพิ่มอายุเกษียณเป็น 67 ปี และแม้ว่านักเศรษฐศาสตร์จะโต้แย้งว่าควรเพิ่มอายุเกษียณเป็น 70 ปี แต่นั่นไม่น่าจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ ในการโต้วาทีหาเสียงเมื่อวันอาทิตย์ระหว่าง อังเกลา แมร์เคิล และ มาร์ติน ชูลซ์ ผู้ท้าชิงพรรคโซเชียลเดโมแครต นายกรัฐมนตรีให้คำมั่นว่าจะไม่เพิ่มอายุเกษียณ

อีกวิธีที่เป็นไปได้คือการย้ายถิ่นฐาน เยอรมนีได้รับประโยชน์จากการหลั่งไหลของแรงงานสหภาพยุโรปในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ประสบปัญหาในการดึงดูดแรงงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจากส่วนอื่นๆ ของโลก

ตั้งแต่ปี 2555 เยอรมนีได้ดึงดูดแรงงานที่มีทักษะสูงมากกว่า 60,000 คนภายใต้โครงการ Blue Card ของสหภาพยุโรป

ประเทศจะต้องการการไหลเข้าที่มากขึ้นเพื่อชดเชยแรงงานมีฝีมือที่ออกจากงาน แต่ต้นทุนทางการเมืองในการเปิดประตูของเยอรมนีให้กับชาวต่างชาติ ซึ่งแสดงให้เห็นได้จากวิกฤตผู้ลี้ภัยเมื่อเร็วๆ นี้ อาจมีจำนวนมาก

ทางเลือกที่ง่ายกว่าคือการรับผู้หญิงเข้าทำงานมากขึ้นโดยการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานการดูแลเด็กของเยอรมนี ในขณะที่ผู้หญิงเยอรมันวัยทำงานเกือบร้อยละ 70 อยู่ในกำลังแรงงาน แต่ประมาณครึ่งหนึ่งทำงานนอกเวล

credit : เว็บสล็อตแท้